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打破「消極的銀髮思維」,讓熟齡族繼續成為生產者及消費者

行政院副院長鄭文燦先前在國科會舉辦的「高齡科技產業策略會議」致詞時表示,未來將數位科技、人工智慧、物聯網等技術應用在高齡照顧領域等,並預估高齡科技帶動健康福祉產業,產值將在2025年突破3,000億元大關,掀起一波輿論討論。

 

壯世代教科文協會理事長吳春城分享,自2010年開始,政府政策皆在提倡高齡照顧、活躍老化、世代共榮等口號,即便政黨輪替也不曾改變,多從銀髮思維看待整體高齡族群,卻未深入了解高齡者的真實需求,缺少積極態度面對高齡議題,相當可惜!

 

若仔細探討高齡失能者與高齡非失能者的差異性,從馬斯洛需求層級理論來看,「高齡失能者」著重在生理、安全需求的基礎層次,與之相反「高齡非失能者」則需要上位層次的社交、尊重及自我實現價值;從整體面考量,在預算有限的情況下,投入更多預算在高齡失能者,勢必會降低非失能者發展的潛在可能,在台灣即將邁入超高齡社會之際,必須從銀髮標籤翻轉為「壯世代」,才是最佳解方。

 

吳春城指出,現今社會對高齡產業討論最多的就是技術創新,但很少提及思維、制度、法規的改變,尤其是觀念的重塑。如果我們可以重新定位高齡族群,給他們更多的尊重和鼓勵,將偏見轉為樂見,將足以在當前製造業面臨下滑之際,創造更多內需市場,力挽經濟成長於不墜。

 

壯世代協會理事長吳春城等人,共同召開記者會針對「高齡科技產業策略」提出改良方案,盼政府更全新思維看到高齡族群。

偏重銀髮族治療與照護 難以壯高齡

財團法人生物技術開發中心董事長涂醒哲指出,銀髮思維翻轉屬於觀念治療,政策治療應從預防角度出發,目前台灣失能者約85萬人,佔全體高齡者約10%,固然失能照顧是國家發展的重要挑戰,但忽略了超過90%的高齡者需求,導致非失能者紛紛倒下,逐漸成為失能者,長期以偏概全的政經發展方向,難謂明智。

 

涂董事長強調,從預防高齡者失能的角度來看,應該提供500多萬非失能的壯世代,更具尊嚴與優質的生活環境與身心靈健康引導,才能夠延緩失能的發生,從源頭開始降低長照發生機率及減少平均近9年的臥床時間;甚至賦予更多職場再設計、提前退休開創美好第三人生,讓高齡者繼續成為生產者及消費者,不要淪為寄生者,改善讓年輕人擔心的失衡扶老比。涂醒哲相信唯有棄用「活躍老化」,改用「活躍不老化」,將消極的銀髮族導入積極的壯世代方向,才是根本之道。

先讀懂壯世代需求 打穩「高齡科技產業」基石

新東向全球產學研協會執行長陳孝昌表示,「科技導入」與「數位賦能」不該僅聚焦在失能照顧,其實非失能者的食、衣、住、行、育、樂更應該融入數位與科技技術,搭配完整的壯世代需求調查方可成功;從政策層面來看,無論從過去的高齡政策白皮書,到日前的高齡科技產業策略會議中,都未看到政府與產業深刻地研究,挖掘高齡者的未被滿足需求,大部分政策目標都是憑空想像。

 

陳孝昌執行長進一步說明,科技不應只解決身體問題,更應解決食、衣、住、行等精神層面生活問題。若科技賦能只針對失能者,容易限制我們對高齡者生活場域的想像,僅止於醫院、藥局、復康巴士、社區藝文中心等,未來高齡科技產業只能倚靠政府大量財政支撐3000億元市場;與之相反,如果政策能深入挖掘高齡生活真實需求為基礎,那麼高齡科技產業市場的目標對象,將可由80餘萬失能者擴及至50歲以上800萬人口,且可帶動年輕世代服務高齡需求的新創產業,創造兆元長壽經濟,真正成就青壯世代共榮。

壯世代可以捲起千堆雪

同時,中華經濟研究院副院長王健全也在去年底發表《壯世代可以捲起千堆雪》一文指出,60歲以上的族群握有台灣社會總資產的70%以上。但由於退休、自我認定身份故退出積極消費行列,或受限於年齡的歧視,消費相對保守,或受制於固定資產、房地產不容易變現等因素,對社會、消費的貢獻受到制約。企業對這群具有消費能力、高資產的世代,缺乏描述,缺乏想像空間,也使他們成為被忽略的族群,喪失了不少的商機。若能更積極一些,廠商可以創造壯世代的消費區域、消費餐廳、消費餐具,甚至專屬音樂、氛圍的規劃,乃至於壯世代的購物節、折扣等,以及壯世代的時尚、風潮,相信背後的商機相將相當可觀。

 

吳春城理事長最後補充說明,今年是大選年,壯世代教科文協會將與ESG世界公民數位治理基金會等團體共同舉辦「壯世代政策國是論壇」,針對2025年即將到來的超高齡社會,對政府提出相應策略與建言,也鼓勵壯世代族群積極為自己發聲。

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